Si vous travaillez dans une entreprise, vous entendrez sĂ»rement souvent parler de dĂ©briefing en rapport avec un projet, un Ă©vĂ©nement de formation ou un team building. On peut dĂ©finir le dĂ©briefing comme le processus dâanalyse inverse Ă la clĂŽture dâun projet qui permet de vĂ©rifier la rĂ©alisation des objectifs et la criticitĂ© du projet entrepris. Ce processus vous aide Ă reconsidĂ©rer la liste des engagements et Ă vĂ©rifier leur application et leur acceptation correcte, ce qui est un grand avantage tant pour lâĂ©quipe de conception que pour le client concernĂ©, et Ă savoir quels objectifs vous remplissez et si vous ĂȘtes sur la bonne voie. Le dĂ©briefing est un terme qui vient de lâanglais et qui fait rĂ©fĂ©rence Ă une pratique militaire de compte rendu Ă la fin de chaque mission. Le dictionnaire Oxford, en fait, traduit le dĂ©briefing par une rĂ©union pour interroger quelquâun, gĂ©nĂ©ralement un soldat ou un espion, sur une mission ou une entreprise accomplie ». Selon le dictionnaire de Cambridge, la signification du dĂ©briefing ne se rĂ©fĂšre pas seulement au domaine militaire mais ouvre le champ du travail une rĂ©union qui a lieu pour obtenir des informations sur un travail particulier qui a Ă©tĂ© accompli, comme ce qui a Ă©tĂ© fait avec succĂšs et ce qui ne lâa pas Ă©tĂ© ». Ainsi, en quoi consiste exactement le dĂ©briefing et comment peut-il ĂȘtre organisĂ© et gĂ©rĂ© au mieux ? Voici un guide court mais complet. Debriefing de quoi sâagit-il et Ă quoi sert-il ? Debriefing est un outil dâapprentissage expĂ©rientiel rapide et puissant pour amĂ©liorer les performances de lâĂ©quipe. Lors dâun dĂ©briefing, les membres de lâĂ©quipe rĂ©flĂ©chissent Ă une expĂ©rience rĂ©cente, discutent de ce qui a bien fonctionnĂ© et identifient les possibilitĂ©s dâamĂ©lioration. Dans le mĂȘme temps, ils tentent dâĂ©tablir une comprĂ©hension commune par exemple sur les dĂ©fis du travail, les responsabilitĂ©s des membres de lâĂ©quipe, la meilleure façon de gĂ©rer une situation et Ă©tablir des accords pour assurer le succĂšs futur. Un dĂ©briefing peut ĂȘtre effectuĂ© aprĂšs toute expĂ©rience de lâĂ©quipe. Il est par exemple trĂšs utile dans les cas suivants Le dĂ©briefing nĂ©cessite peu de planification et peut ĂȘtre effectuĂ© pĂ©riodiquement pour promouvoir lâapprentissage de lâĂ©quipe et du chef, aider une Ă©quipe Ă rester sur la bonne voie et sâassurer quâelle fonctionne efficacement. Tous les membres de lâĂ©quipe peuvent participer Ă un dĂ©briefing, qui peut ĂȘtre menĂ© par le chef dâĂ©quipe ou par un facilitateur, un consultant, un coach ou un formateur. Debriefing points essentiels Les points les plus importants dâun debriefing sont Ces aspects gĂ©nĂšrent une itĂ©ration nĂ©cessaire au dĂ©veloppement final qui fera que le produit, le service, la campagne ou le projet sâadaptera autant que possible aux besoins du client et du marchĂ©. Le debriefing vous donne alors lâoccasion de revenir en arriĂšre et de voir ce que vous nâavez pas fait, ce que vous avez fait de mal ou ce que vous avez fait de mieux. Il vous permet dâintĂ©grer de nouvelles perspectives et suggestions pour le dĂ©veloppement de nouveaux briefs, stimulant ainsi davantage la force crĂ©ative de lâĂ©quipe. DĂ©briefing pour la constitution dâune Ă©quipe Le dĂ©briefing est Ă©galement Ă©troitement liĂ© Ă la constitution dâune Ă©quipe mais aussi Ă la formation expĂ©rientielle. AprĂšs une journĂ©e passĂ©e, par exemple, dans la cuisine ou aprĂšs une session de team building sur un voilier pour cimenter lâesprit dâĂ©quipe et apprendre Ă travailler ensemble, le dĂ©briefing est le moment oĂč vous rĂ©sumez et commentez ce que vous avez rĂ©alisĂ©. Habituellement, une session de team building est organisĂ©e pour renforcer la communication Ă Lausanne, lorsquâil y a des difficultĂ©s de communication et de coordination dans une Ă©quipe ou lorsque lâĂ©quipe est composĂ©e de personnes qui nâont jamais travaillĂ© ensemble et que vous souhaitez renforcer lâesprit dâĂ©quipe. En fait, lâappliquer ensemble Ă une activitĂ© trĂšs Ă©loignĂ©e de la quotidiennetĂ© permet de casser certains mĂ©canismes et dâamĂ©liorer les relations entre les personnes. Il va de soi quâun team building nâaurait pas beaucoup de sens sâil nâĂ©tait pas suivi dâune sĂ©ance de dĂ©briefing au cours de laquelle les difficultĂ©s Ă©ventuelles sont rĂ©vĂ©lĂ©es, les points critiques de la journĂ©e sont analysĂ©s mais aussi celui qui a particuliĂšrement bien fonctionnĂ©. Le dĂ©briefing peut donc ĂȘtre dĂ©fini comme un moment de confrontation entre tous les participants, mais il doit toujours y avoir un mĂ©diateur capable de guider les participants dans une confrontation constructive qui leur fait comprendre les points nĂ©gatifs et positifs du groupe de travail. Lâobjectif secondaire, donc, mais non moins important, est dâidentifier des solutions alternatives pour la rĂ©solution des problĂšmes et des conflits entre les membres du groupe. Habituellement, le dĂ©briefing se dĂ©roule en mettant les membres du groupe en cercle, juste pour Ă©liminer toute distinction et hiĂ©rarchie entre les participants Ă la session. Le mĂ©diateur est toujours placĂ© Ă lâextĂ©rieur du cercle afin de ne pas influencer la discussion. Debriefing pour la constitution dâune Ă©quipe le mĂ©diateur Bien entendu, le dĂ©briefing exige la prĂ©sence de tous les participants du groupe. En gĂ©nĂ©ral, il sâagit dâun groupe de personnes dont le nombre peut varier de cinq Ă vingt. Un nombre plus important serait contre-productif et pourrait compromettre le succĂšs de la formation de lâĂ©quipe et du dĂ©briefing. Un autre personnage qui ne devrait pas manquer est le mĂ©diateur. Cet acteur du dĂ©briefing a une tĂąche trĂšs dĂ©licate. Tout dâabord, il ne doit pas avoir participĂ© activement Ă la constitution de lâĂ©quipe et doit ĂȘtre une personne qui ne fait pas partie de lâentreprise ou de lâĂ©quipe individuelle. Son rĂŽle doit ĂȘtre celui de super partes et il doit ĂȘtre chargĂ© de stimuler la discussion et la confrontation entre les membres du groupe, en essayant toujours de garder le ton bas lorsquâils ont tendance Ă se rapprocher trop prĂšs. Lorsque vous choisissez le mĂ©diateur qui participera Ă lâĂ©vĂ©nement, nâoubliez pas de le choisir avec certaines caractĂ©ristiques. Il doit notamment possĂ©der dâexcellentes compĂ©tences en matiĂšre de mĂ©diation, mais il doit Ă©galement ĂȘtre capable dâimpliquer tous les participants du groupe. Les questions quâil pose doivent ĂȘtre ciblĂ©es, le mĂ©diateur doit donc Ă©galement avoir une certaine sensibilitĂ© pour comprendre lâesprit du groupe. Enfin, le mĂ©diateur doit Ă©couter et non juger. Questions lors dâun dĂ©briefing de team building ? Lors dâun dĂ©briefing aprĂšs une activitĂ© de team building, la tĂąche du mĂ©diateur est de stimuler la discussion en posant aux participants une sĂ©rie de questions qui dĂ©clencheront la discussion. Le choix des questions est trĂšs important car poser les mauvaises questions peut inhiber la discussion entre les participants du groupe ou mĂȘme ne pas faire ressortir les points critiques du travail dâĂ©quipe. DĂ©briefing crĂ©atif Le dĂ©briefing peut-il aussi ĂȘtre crĂ©atif ? En pratique, un document peut ĂȘtre Ă©laborĂ© pour rappeler tout ce qui a Ă©tĂ© appris lors de la constitution de lâĂ©quipe et dans la rĂ©alisation de la discussion qui suit. En fait, la crĂ©ation dâun document de synthĂšse permet de fixer les concepts et de somatiser les leçons apprises au cours de lâactivitĂ©. Lâutilisation de la crĂ©ativitĂ© dans ce sens permet donc dâĂ©laborer encore mieux les concepts du jour. On peut donc demander aux participants de reprĂ©senter ce qui sâest passĂ© pendant la journĂ©e par une mĂ©taphore, mais aussi dâimaginer par un collage, un dessin, une histoire ce que sera le travail du groupe Ă la lumiĂšre des forces et des faiblesses qui sont apparues pendant la journĂ©e de team building. Il est Ă©vident que pour une plus grande efficacitĂ©, elle doit nĂ©cessairement ĂȘtre gĂ©rĂ©e par un mĂ©diateur qui a des compĂ©tences spĂ©cifiques dans le domaine de rĂ©fĂ©rence. Lâendroit oĂč effectuer un dĂ©briefing Lâendroit oĂč effectuer un dĂ©briefing nâa pas une importance extrĂȘme sur les rĂ©sultats finaux de cette activitĂ©. Ce qui importe le plus, câest le climat Ă crĂ©er lors dâune sĂ©ance de dĂ©briefing et la capacitĂ© du mĂ©diateur Ă jouer son rĂŽle. Dans tous les cas, quelques indications approximatives peuvent ĂȘtre donnĂ©es. Si vous devez organiser un dĂ©briefing Ă la fin dâune journĂ©e de team building pour des raisons pratiques, vous pouvez le faire directement lĂ oĂč le team building a eu lieu. En fait, seulement une petite salle ou une salle de classe dans laquelle tous les participants et un prĂ©sident pour chaque membre du groupe. Il peut Ă©galement ĂȘtre utile dâavoir un tableau noir pour fixer les concepts et les points forts les plus importants qui ont Ă©mergĂ© lors de la constitution de lâĂ©quipe. Si vous dĂ©cidez de faire quelques exercices pour amĂ©liorer lâesprit dâĂ©quipe, il peut ĂȘtre utile dâavoir un peu plus dâespace. Les exercices qui peuvent ĂȘtre rĂ©alisĂ©s sont, par exemple, la rĂ©daction dâun prospectus publicitaire ou la crĂ©ation dâun sketch ensemble, etc. Si vous le souhaitez, vous pouvez fournir aux participants du groupe tout le matĂ©riel appropriĂ© pour organiser le travail de groupe. Dans certains cas, le dĂ©briefing est considĂ©rĂ© comme si important pour une entreprise quâil est dĂ©cidĂ© de le faire dans un lieu exceptionnel. La terrasse panoramique ou le jardin dâune villa, les espaces rustiques dâune ferme ou dâune maison rurale ou encore un endroit avec piscine oĂč, en fin de compte, plonger tous ensemble sont des choix qui font la diffĂ©rence pour un dĂ©briefing efficace.PĂ©nuriede masques face au Covid-19 : la faillite des gouvernements successifs dans la gestion des stocks. Source : Sophie Chapelle, pour Bastamag, le 19/03/2020.. Face Ă la pĂ©nurie, le gouvernement a commandĂ© en urgence 200 millions de masques dits FFP2, indispensables pour protĂ©ger les personnels soignants des hĂŽpitaux ou des cabinets mĂ©dicaux.
ï»żLe caducĂ©e porte le nom, le prĂ©nom et le numĂ©ro ordinal de lâaide-soignante. Il est obtenu au cours dâune inscription ordinale, bien quâil ne soit pas dĂ©livrĂ© par lâordre. Le caducĂ©e nâa pas de norme lĂ©gale, mais est vu comme un signe dâappartenance Ă la profession. Il met en avant les droits et les devoirs de lâaide-soignante. Comment obtenir un caducĂ©e ? Avant dâacheter un caducĂ©e dâaide-soignante, lâaide-soignante doit dâabord sâinscrire au tableau de lâordre. Ă noter que le caducĂ©e nâest pas toujours le mĂȘme pour tout le personnel mĂ©dical. Il est propre Ă chaque corps de mĂ©tier, comme lâaide-soignante, lâinfirmiĂšre ou la sage-femme. Chaque profession a son ordre. Une fois inscrit sur le tableau, vous devez payer une cotisation annuelle et exercer votre profession. Dans le cas Ă©chĂ©ant, votre employeur sâexpose Ă des poursuites pour exercice illĂ©gal. Une fois que vous avez rĂ©glĂ© votre cotisation de lâannĂ©e, vous pouvez obtenir votre caducĂ©e comportant lâannĂ©e en cours. Par ailleurs, il existe des caducĂ©es sans date. Ainsi, vous pouvez fixer le mĂȘme caducĂ©e sur le pare-brise de votre vĂ©hicule sur diffĂ©rentes annĂ©es consĂ©cutives. Quel type de caducĂ©e choisir ? Il nây a pas de normes Ă suivre quant au choix de votre caducĂ©e. Lâautocollant doit simplement comporter un symbole de la profession mĂ©dicale. Ensuite, chacun est libre de choisir sur internet le type de caducĂ©e qui lui convient. Dâailleurs, il existe en diffĂ©rentes formes, gĂ©nĂ©ralement rectangulaire ou ovale. En outre, vous avez diffĂ©rents choix par rapport aux couleurs. Le caducĂ©e pour le corps mĂ©dical ne se limite plus au vert. Vous pouvez utiliser des couleurs autres que le vert et le blanc. Votre caducĂ©e peut avoir un fond bicolore, bleu et blanc. Lâinscription peut ĂȘtre ensuite en noir ou en rouge. Vous pouvez payer votre cotisation annuelle en ligne par carte bancaire et commander votre caducĂ©e par la mĂȘme occasion.
Forum PRESENTATION DES MEMBRES Salut, salut, salut, salut, salut WOhĂ© Ihou IhoudihĂ© Nouveau sujet RĂ©pondre AuteurMessageDate du message lundi 10 aoĂ»t 2009 Ă 18h20Comment ça va ?Je viens d'arriver et mon pseudo est Mister House !J'ai 30 ans, je suis un homme et travaille prĂ©sentement pour un remplacement de moins de 30 part ça mon parcours est Ă©clectique mais avec quand mĂȘme une ligne directrice la SantĂ©. On peut dire que c'est ma ligne Ă©clectique. Hoho. Vous l'avez remarquĂ© j'aime les blaaagues et pour preuve je ris moi-mĂȘme, fort comme ça au minimum il y a l' quelqu'un sur ce forum ?Houhou ! angoisse de la pas de rĂ©ponse essai d'Ă©moticĂŽne H1_y heu pourquoi ça me marque "Hache un tiret i grec" ? c'est une grippe ?Bon on verra comment ça sort... Et pour la devise et l'image me reprĂ©sentant je verrai la prochaine fois. Et bien sĂ»r si j'ai dĂ©couvert votre site c'est que je cherche une facturer au cabinet qui m'embauche mes collĂšgues me demandent de faire le dĂ©compte des soins que j'ai rĂ©alisĂ©...est-ce qu'il existe un logiciel gratuit et simple pour entrer noms, types d'actes, IK, Km etc ou est-ce que je dois me taper le paramĂ©trage d'un excel ou d'un works ? De tout coeur merci Ă toi encore inconnue qui me bientĂŽt Mister House hĂ© bien vu House comme domicile quoi!C0__AuteurMessageDate du message lundi 10 aoĂ»t 2009 Ă 19h15bienvenue ,joyeux luron sm1__le forum est calme because vacances mais ca va revenir Citation heu pourquoi ça me marque "Hache un tiret i grec" ? c'est une grippe ? ca marche mais fait gaff de laisser un espace entre ton dernier mot et l'Ă©moicone pour ta question,le mieux pour toi est de prendre la version dĂ©mo d'andrĂ©ane ou soins 2000 ,tu peux tout faire sauf la tĂ©lĂ©trans,mais ca tu t'en foutpour tes autres questions,on t'attends sur les autres forum,maintenant que tu es valdĂ© tu vas pouvoir poster et tout voir sm1__Ce n'est pas parce que l'erreur se propage qu'elle devient vĂ©ritĂ©. GandhiAuteurMessageDate du message lundi 10 aoĂ»t 2009 Ă 19h47Citation dĂ©mo d'andrĂ©ane sans m'etaler sur le sujet... attention au comptage des actes qu'il n'y ai pas d'erreur. pour soins 2000 je n'ai jamais utilisĂ©.... bienvenue gay luron _a_AuteurMessageDate du message mardi 11 aoĂ»t 2009 Ă 17h31Mister House a Ă©crit Et bien sĂ»r si j'ai dĂ©couvert votre site c'est que je cherche une facturer au cabinet qui m'embauche mes collĂšgues me demandent de faire le dĂ©compte des soins que j'ai rĂ©alisĂ©...est-ce qu'il existe un logiciel gratuit et simple pour entrer noms, types d'actes, IK, Km etc ou est-ce que je dois me taper le paramĂ©trage d'un excel ou d'un works ? hĂ© bien vu House comme domicile quoi!C0__ moi j'ai fait un tableau excel pour ma compta journaliere. Je rentre les patients les soins les cotations qui vont avec plus le reste et le tableau me calcul tout tout seul!! je peux le mettre Ă dispo pour les remplaçant car c'est pratiqueAuteurMessageDate du message mardi 11 aoĂ»t 2009 Ă 17h53Salut et merci pour vos rĂ©ponses ! J'ai donc tĂ©lĂ©chargĂ© la dĂ©mo de Soins 2000 le lien d'Andreanne mis sur le site n'Ă©tant pas valide et je dĂ©couvre que c'est un logiciel complet de gestion de patientelle ! OUI Nico 24 un excel paramĂ©trĂ© VOICI ce dont j'ai besoin !+1__Heu je t'invite manger un...He__ cyber morceau en Ă©change ? De tout coeur merci pour tes niouzesA plusseDrolastic Mr HouseAuteurMessageDate du message mardi 11 aoĂ»t 2009 Ă 20h03je viens de te l'envoyer bonne utilisationAuteurMessageDate du message samedi 15 aoĂ»t 2009 Ă 15h42Merci Nico 24 ! C'est super pratique et je te remercie beaucoup pour le temps que tu m'as fait gagner !Je l'ai un petit peu reparamĂ©trĂ© en ajoutant une case "Nombre de passage" qui sert Ă multiplier les actes et permet de faire un tableau par semaine par exemple. le total intĂšgre aussi automatiquement les dimanches et jours fĂ©riĂ©s.Mais bien sĂ»r c'est quand mĂȘme long de rentrer chaque nom, chaque acte, chaque cotation et indice kmĂ©trique...Si les inf avec lesquelles je travaille savaient mieux se servir de leur logiciel Ăquinoxe tout aurait pu ĂȘtre plus simple mais entre le tout cuit et le dĂ©compte manuel...il y a le tableau Ă Nico!Si ça intĂ©resse quelqu'un... A touteMMMMMMister Haousse!AuteurMessageDate du message samedi 15 aoĂ»t 2009 Ă 15h52heu hey les copains je le voudrai bien aussi moi ce tableau excel.....MERCI bcpririAuteurMessageDate du message mardi 18 aoĂ»t 2009 Ă 10h45Mister House a Ă©crit Merci Nico 24 ! C'est super pratique et je te remercie beaucoup pour le temps que tu m'as fait gagner !Je l'ai un petit peu reparamĂ©trĂ© en ajoutant une case "Nombre de passage" qui sert Ă multiplier les actes et permet de faire un tableau par semaine par exemple. le total intĂšgre aussi automatiquement les moi il me sert Ă©galement pour faire mes tournĂ©es et je remarque a chaque fois le nom de la personne pour un nouveau passage apres avec le copier coller tu t'embetes pas a tout rerentrer riri63 si tu le veux envoi un mail je te le ferai passer en retour de mailAuteurMessageDate du message mardi 22 septembre 2009 Ă 16h31moi aussi je veux bien ce tableau du message mardi 22 septembre 2009 Ă 19h22Encore un gars du sud!!!bienvenue a toi anthony!!!et bon courage pour la suite!!!"Etre parfait c'est ĂȘtre on a que des qualitĂ©s,il faut savoir se trouver des dĂ©fauts" Victor HugoAuteurMessageDate du message mardi 22 septembre 2009 Ă 20h53Citation Cependant je sais qu'il faut attendre 18 mois pour pouvoir exercer en libĂ©ral 18 mois pour effectuer des remplacements mais 2 ans pour s'installer Peuvent sâinstaller immĂ©diatement en exercice libĂ©ral sous convention les infirmiĂšres justifiant dâune expĂ©rience professionnelle de vingt-quatre mois câest-Ă -dire 3200 heures Ă©quivalent temps plein en temps de travail effectif, au cours des six annĂ©es prĂ©cĂ©dant la demande dâinstallation en libĂ©ral sous convention. cf la convention Citation mais il s'est renseignĂ© et il compte modifier son cabinet en sociĂ©tĂ© pour ainsi me prendre en tant que salariĂ© L'infirmier ou l'infirmiĂšre ne peut, dans l'exercice de sa profession, employer comme salariĂ© un autre infirmier, un aide-soignant, une auxiliaire de puĂ©riculture ou un Ă©tudiant infirmier Article R4312-48 du code de la santĂ© publique. Peut importe qu'il exerce en individuel ou en sociĂ©tĂ©, il ne pourra pas te salarier. DĂ©solĂ©e de ruiner tes illusions, mais mieux vaut que tu soit bien informĂ© dĂ©s le dĂ©part. Citation que puis je faire pour ainsi travailler avec lui car je trouve l'approche du mĂ©tier plus intĂ©rĂ©ssante en libĂ©ral faire tes 3200h en structure, puis envisager avec lui un contrat de collaboration qui te mettra le pied Ă l'Ă©trier, te pemettra d'aprĂ©hender le mĂ©tier d'idelet d'apprendre a bien connaitre ton collĂšgue avant d'envisager d'aller plus loin. bon courage en tout cas C0__AuteurMessageDate du message mardi 22 septembre 2009 Ă 22h14bienvenue,anthony et oui,il te faudra attendre tes 24 mois pour pouvoir t'installer et tu verra ce n'est pas du luxe car le libĂ©ral ne s'improvise pas de plus tu ne pourra jamais etre salariĂ© d'un autre idel,comme te l'a si bien indiquĂ© domieanthoni ,change ton adresse mail car hotmail est banni ici et je ne peux te valider et donc tu ne pourra pas profiter du forum sans ca sm1__Ce n'est pas parce que l'erreur se propage qu'elle devient vĂ©ritĂ©. GandhiAuteurMessageDate du message mercredi 23 septembre 2009 Ă 09h08question... Comment se fait il qu'une idel qui a tant d'expĂ©rience fasse appel Ă un pour lui succĂ©der...C'est Ă©tonnant que le rĂ©seau relationnel des idels soit si peu dĂ©veloppĂ©... On fait le vide autour de nous????le futur ne manquera jamais d'avenir...AuteurMessageDate du message mercredi 23 septembre 2009 Ă 12h02Citation Comment se fait il qu'une idel qui a tant d'expĂ©rience fasse appel Ă un pour lui succĂ©der. .. non pas Ă©tonnant. Mon mari a maintenant 2 nouveaux associĂ©s qui avaient Ă©tĂ© des stagiaires. C'est une peu de jeunesse dans un cabinet dont la moyenne d'age commence Ă grimper. C'est motivant, ça remet en question. Mais c'est aussi du boulot pour les former Ă l'exercice du message mercredi 23 septembre 2009 Ă 21h48ca se fera peut etre dans qques annĂ©esen attendant,instruit toi et tu pourra donner qques lecons Ă ton "formateur",Ă commencer par le fait qu'il ne peut pas salarier un autre idel meme en SELCe n'est pas parce que l'erreur se propage qu'elle devient vĂ©ritĂ©. GandhiAuteurMessageDate du message lundi 30 novembre 2009 Ă 15h12Salut Salut!! Nouvelle sur le site, je me prĂ©sente Lucie rĂ©gion provence alpes cĂŽtes d'Azur, idel depuis 2004, maman de 2 garçon et fiĂšre de son petit mari. Moi aussi je veux bien le tableau excel ;- Bonne journĂ©e Ă tousLucieAuteurMessageDate du message lundi 30 novembre 2009 Ă 20h13bienvenue zigzag et file droit sm1__Ce n'est pas parce que l'erreur se propage qu'elle devient vĂ©ritĂ©. GandhiAuteurMessageDate du message vendredi 4 dĂ©cembre 2009 Ă 13h20;- pas mal la blague !!!LucieAuteurMessageDate du message samedi 15 octobre 2011 Ă 06h50Bonjour, bonjoir, cherchant comment me simplifier un peu la vie je souhaiterai Ă©galement que quelqu'un me joigne ce fameux tableau excel!Merci tout plein et belle journĂ©e a tout le monde"J'ai dĂ©cidĂ© d'ĂȘtre heureux parce que c'est bon pour la santĂ©." voltaire RĂ©pondre Surveiller
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